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      會議由高鐵彥總經理主持。會上銷售、供應、財務、機電、生產等人員代表部門分別作了精彩的發言，總結回顧了在推行“7S”管理活動中的有力措施和具體做法，并與在座各位分享了改善后的現場新貌。部門代表認為，“7S”管理活動之所以得到較大的成功，關鍵在于部門領導的親自帶頭，策劃方案的有力實施，責任的落實到位。同時，他們還對“7S”管理活動推行工作中存在的不足提出了改進的方法，并對下一階段的工作做了新的規劃。公司“7S”管理活動工作小組有關人員對整個活動的組織、推行、成果展示等方面做了總結。

     會議表彰了在“7S”管理活動中做出突出貢獻的五個先進集體（玻璃棉銷售B區成品庫、生產部玻璃棉B區生產車間、供應部玻璃棉B區辦公室、供應部橡塑五金/原材料庫、后勤辦玻璃棉A區伙房）和19名先進個人（劉萌萌、高良友、邢瑞伏、劉素梅、李盼盼、高美麗、張帆、田景全、隋海志、韓彥軍、王恒亮、李保軍、孟巧時、郝志平、曹新江、王澤強、李東子、李慶豐、計俊娟）。

      高鐵彥總經理代表“7S”管理活動領導小組作了總結發言。他指出，公司推行“7S”管理活動是非常成功的，亮點紛呈，碩果累累。它不僅調動了職工的積極性，全員參與到改善自身環境的工作中，而且通過這次活動，以點帶面，全面鋪開，點面結合，整體推進，評價激勵，不斷循環，培養了大家團結和協作的精神，激發了職工的創造力。更重要的是通過“7S”管理活動，培養了人才，使大家學習到了許多管理方法，規范了意識，更新了觀念，拓寬了管理視野。總經理強調，大家在接下來的工作中要繼續發揚持之以恒的精神，在生產任務依然繁重的情況下開創性地開展工作，更全面、更深入地推動“7S”管理活動向更高的層次邁進。